3月25日晚，上海英国商会的第二届 “Phoenix in the Dragon”活动在毕马威上海办公室举行。该活动由比荷卢商会、上海瑞士商会、上海芬兰商会（FBCS）、上海梅西商会、中国瑞典商会和上海加拿大商会共同主办，由Chinaccelerator的董事总经理Oscar Ramos主持，三个蓬勃发展的创业公司的创始人Atiom、Buzzkid和xixilab参加了小组讨论。
该活动是让与会者在当晚扮演投资者，听取初创企业介绍他们的业务，然后进行小组讨论，深入探讨创始人的创业历程。以下是从此次互动和有洞察力的小组讨论中的主要收获。
危险的创业之路: 是什么让人们想要创业?
众所周知，大多数初创企业都是失败的，从未看到隧道尽头的亮光。然而，这并没有阻止许多人走上成为创业公司创始人的这条不确定道路。然而，问题仍然是：“是什么促使某些人选择创业的生活方式？
对于一些人来说，它或许来自于对尝试新事物的好奇心，或仅仅是发现了一个有利可图的前景，而一些人则认识到对更多个人的需求。我们台上的三位创始人都曾在大型企业中担任过重要职位，他们分享了自己追求自己想法的动机的故事。
Lucas Englehardt，xixila创始人兼首席执行官，xixila是以直销方式直接面对消费者的隐形牙套和家庭牙齿美白产品服务。Lucas Englehardt 在普华永道开始了他的职业生涯，但当他移居中国发现在中国的口腔保健行业一个被众人忽视的一个机会。
Shirley Wang是Buzzkid的联合创始人，Buzzkid是一款面向全球青少年的基于会话的语言学习应用程序。她曾是专注于语言培训的国际教育公司English First的副总裁。她离开一份显赫的工作、创办自己的公司的动机，来自于发现了一个影响她个人的问题。她发现她女儿以及在中国其他地区孩子们仍然在使用与她孩童时相同的英语学习课程。她认为，鉴于技术的进步和快速变化仍未在教育行业反映出来，这是一种非常低效的方法。
最后，移动应用Atiom的创始人Matt spregel亲身体验了长达一周的企业训练营是如何成本高昂、单调乏味，而且对员工理解SOP没有任何具体措施以及影响。Atiom是一款通过简单的课程来培养日常乐趣学习习惯的手机应用程序。他看到真正的潜在变化，并决定将企业会议室里的数百张ppt幻灯片换成一个比特大小的游戏化移动应用，不用急于在一周内完成，员工可以每天使用，以更好地了解业务和操作程序。
他们在创业、建立和扩展业务的过程中遇到了很多困难。正如所有创业者在小组讨论中所解释的那样，挑战是整个创业经历的一部分，失败多于成功。如果你认为会出问题，迟早总会出问题的。然而，所有发言者都认同的重要一点是，坚持不懈，永不放弃，灵活应变，不断迭代。在中国运营一家初创公司对创业者来说尤其具有挑战性，因为他们必须在中国生态系统和海外市场之间游刃有余，而且中国的政策变化可能突然出现并威胁到整个企业的生存。我们的小组成员强调，必须持之以恒，但如果突发事件发生，也需要有B计划。
中国速度
在讨论过程中，我们的主持人和小组成员谈到了一个有趣的话题，那就是评估中国创业生态系统与美国创业生态系统的不同之处。简短的回答是:速度! 该小组的四名成员中有三人曾在某种程度上参与或参与过这两种生态系统的工作，他们一致认为，中国的发展速度比美国快得多。正如Matt所说，在中国，创业公司不需要坚持标签。创业公司可以发布一个测试产品，而不需要称之为测试。只要你为客户提供价值，他们就会愿意支付。
另一个如Shirley指出，是在中国工作的混乱性质。法规和政策可能会突然出现，这增加了额外的复杂性，但也迫使初创企业努力并愿意不断做出改变。作为一个初创企业的创始人，需要有一颗强大的内心。
